始于1991,行至2025;时光荏苒,岁月如歌。从第一个十年创立蓄势、改制上市;到第二个十年乘势而上、高歌猛进;再到近十年战略转型、产业优化,三十四载风雨兼程,我们有过艰辛和曲折,也满载辉煌和喜悦。
历史的巨笔,常在关键处落墨;未来的征途,总在开拓中奋进。当时光的列车从岁月深处飞驰而来,这一刻,我们一定能听到成大人——
穿越岁月的回响
写在辽宁成大创立三十四周年之际
三十四年前的我们,只是一家小小的外贸公司,百八十名员工背负着四千万负债,在时任总经理尚书志的带领下,怀揣着梦想,踏上了激情创业之路……
三十四年后的我们,已发展成为集“生物制药、金融投资、供应链(贸易)、能源开发”四大业务板块为一体的综合型上市企业集团,创造了国有外贸企业成功转型的典范;培育塑造了优秀的企业文化;锤炼打造了和谐进取、奋发有为的员工团队;模范履行了企业的社会责任。
三十四年来,辽宁成大注册资本由360万元增加到15.3亿元;净资产由负4000万元增加到超300亿元;年销售额由2.8亿元增加到高峰时超200亿元,增长了70多倍;年利润由258万元增加到最高31亿元,增长了1200多倍;累计向国家上缴税金179亿元。自2007年起,辽宁成大多年位居辽宁省属企业经济效益排行榜榜首。
中央政治局原常委李长春同志称赞说:“辽宁成大是国有企业,特别是国有外贸企业改革与创新的一面旗帜!”
艰难创业——从负债4000万到业绩“前三强”
1991年公司初创,举步维艰,注册资本只有360万元,临时租用大连东站旅社简陋客房办公。当时,一辆破旧的丰田车和一台半新的复印机,几乎就是公司的全部家当。更为严峻的是,约4000万元的伊拉克货款,随着海湾战争的爆发顷刻化为乌有,再加上国家取消了外贸出口补贴,公司当时面临着巨大的生存压力。
公司“当家人”尚书志将千钧重担扛在肩上,时年39岁的他既当管理者,又做业务员,把自己变成了工作狂人、空中飞人——找客户、谈业务、拓市场、抓管理,几乎所有的业务场合都有他来去匆匆的身影。尚书志总经理清醒地意识到:上不占“天时”,下不占“地利”,唯有靠“人和”。即便举步维艰,但在尚总的带领下,全体员工抱成一团,凝聚起发奋图强、战胜一切艰难险阻的强大力量,公司成立当年就盈利258万元,不到三年时间,“小针棉毛”一跃成为省外贸系统业绩“前三强”。
正是靠着这股心气,在东站旅社简陋的职工食堂里,大家情不自禁唱起《团结就是力量》,这一唱,就是三十四年,不但唱出了成大人的豪迈与激情、品格与特质,更唱出了辽宁成大的荣光与梦想。成大企业精神中的“成功惟志,大业惟勤”,就是来自对创业时期员工精神风貌的感悟和总结。我国最早的一部历史文献总集《尚书》中的《周书·周官》篇有云:“功崇惟志,业广惟勤”,据此而来的“成功惟志,大业惟勤”既是成大企业名字的由来,更是企业精神的渊源。后来,公司在提炼企业精神时,又在“成功惟志,大业惟勤”后面增加一句“成之无守,大而存方”。意为:要想成功,必须树立远大志向;成就大业,必须勤奋敬业;事业成功后,仍需锐意进取;事业壮大后,更要依法依规经营。这样的企业精神,始终贯穿成大34年的发展历程。
改制上市——阔步迈向市场化发展之路
1993年,国家外贸经营权全面放开,在外贸企业生存危机的紧要关头,时任公司总经理的尚书志高瞻远瞩、意志坚定,带领公司上下解放思想、大胆改革,对僵化的体制刮骨疗伤,在全面深化劳动制度、人事制度、分配制度的基础上,于辽宁省外贸系统率先完成股份制改造,将企业更名为“辽宁成大(集团)股份有限公司”。至此,辽宁成大成为外贸系统东北第一家、全国第三家股份制企业。现代企业制度的初步建立,使公司面貌焕然一新,成为公司迈向市场化进程的重要一步。
1994年,凭借空前的出口创汇规模,顺应国家汇率并轨的大好形势,公司挣得“第一桶金”。当年利润突破亿元大关,为后来的上市奠定了坚实的基础。
90年代初,深圳证券交易所和上海证券交易所先后成立,我国企业迎来了运用资本市场实现快速发展的新机遇。
尚书志董事长敏锐洞察到这一重要资本市场新动向,迅速成立公司上市筹备领导小组,南下北上、全力以赴做好相关咨询、调研和准备工作,在关键时刻,不辞辛苦,亲自出马到省政府汇报工作,争取上市指标。经过近三年不懈努力,1996年 8 月19日,辽宁成大终于在上交所挂牌上市,成为外贸系统辽宁省第一家、全国第三家上市公司,打通了市场直接融资渠道,为公司实现战略性转型提供了强有力的支持和保障。成功上市,成为辽宁成大发展史上,具有划时代意义的重大事件,公司从此跨入发展的快车道。
高歌猛进——从“一枝独秀”到“多元发展”
投资广发证券
1998年,国家推行银行证券分离、分业经营。尚书志董事长以独到的眼光,捕捉到了商机。在大多数人不看好证券行业的情况下,凭着对广发证券企业价值观的认同、对“博士军团”创业团队的信任,抓住国家金融体制改革的机遇,当年10月,成大以数倍于当时注册资本的大比例投资,成为广发证券的第一大股东,奏响了多元化发展的第一乐章,成功实现了实业与金融的深度结合,成为在全国具有明显示范效应的典型案例。
到今天,辽宁成大和广发证券已携手并肩走过了27个春秋。尤其在一些重大历史关头,彼此肝胆相照、风雨同舟,在波澜壮阔的资本市场,谱写出一段段传奇佳话。
广发证券也一路砥砺奋进,逐渐成为中国规模最大、效益最好、市场影响力最强的优秀头部券商之一,以卓越的业绩回馈了成大的信任和托付,为成大带来远超两百亿元的巨额投资回报,也为成大实现多元快速发展发挥了重大支撑作用。
投资广发,成为辽宁成大发展史上具有里程碑意义的重大战略节点。自此之后,成大又于2011年发起设立成大沿海基金,2013年投资入股华盖资本,2016年投资入股中华保险……金融投资板块的业务版图不断拓展,为企业后来产业优化奠定了坚实基础。
创立“成大方圆”
2000年,乘着国家医药流通体制改革的东风,以尚书志董事长为核心的高管团队,大胆决策进军医药连锁,在“成大方圆”开启的“辽沈战役”中,锦州打响了第一枪……
仅两年之后,2003年、2004年、2005年,辽宁成大方圆医药连锁有限公司连续三年位居我国连锁药店“百强榜”榜首,销售额分别达75256万元、101722万元、126080万元,并连续多年位居“百强榜”前十强,门店网络覆盖东北、华北、华东地区的5省19市,门店规模超1500家。“成大方圆”品牌在辽沈大地家喻户晓,并在全国也有相当高的知名度和影响力,赢得了老百姓良好的口碑。
2010年,“成大方圆”收获了全国医药服务行业第一个“中国驰名商标”殊荣,这是对成大方圆诚信经营和行业地位的高度认可。
参股“家乐福”
2002年,辽宁成大参股国际零售商业巨头“家乐福”,成为其在中国最重要的战略合作伙伴,共合资开办48家大型连锁超市。
兴办成大生物
2002年,尚书志董事长基于对中国生物制药产业蓬勃发展的强大信心,及时把握国内疫苗行业技术升级换代的大好机遇,果断决策进入生物制药领域。
今天,成大生物已发展成为全球最大的人用狂犬病疫苗供应商,是生物疫苗行业细分领域龙头企业。拥有自主知识产权的“生物反应器大规模制备疫苗工艺平台”,填补了国内该领域的技术空白;先后推出的人用狂犬病疫苗和乙脑灭活疫苗产品,打破了跨国公司在我国高端同类疫苗领域长期垄断的局面,产品覆盖了国内两千多个区县,并且出口到全球三十多个国家和地区,为国家药品安全,人民生命健康,为中国疫苗走向世界,助力国家“一带一路”战略的实施作出了突出贡献。
涉足能源开发
作为能源消费大国,我国能源结构长期受制于“缺油少气”的困局,在国家能源安全战略指引下,2008年,辽宁成大进入油页岩开发利用领域……
经过多年的不懈努力与顽强拼搏,公司投资的新疆宝明已成为国内最大的油页岩综合开发利用企业,拥有自主知识产权的“全循环分级干馏技术”成功落地,多个技改攻关项目取得重大突破,实现了页岩油大规模、产业化、集约化生产。
深耕供应链(贸易)
供应链(贸易)是辽宁成大的“老本行”,是公司初期发展和成功上市的根基,在稳健提升公司经营规模上发挥了极为重要的作用,也为公司资金融通的连续稳定提供了有力支持。
三十四年来,辽宁成大通过持续的体制、机制改革创新,先后投资设立辽宁成大贸易发展有限公司、改制设立了辽宁成大国际贸易有限公司、投资设立了辽宁成大钢铁贸易有限公司,传统贸易致力于做供应链的组织者、管理者,大宗商品贸易致力于专业化水平和行业竞争力的提升,促进供应链(贸易)板块不断创新进取、发展壮大。成大供应链(贸易)再次焕发出新的勃勃生机,规模依然稳居东北地区第一。
辽宁成大不断发力,终于完成了由单一外贸出口业务向产业多元化发展的转型,构建“生物制药、金融投资、供应链(贸易)、能源开发”多业并举的大型企业集团。
战略转型——从产业优化到“双轮驱动”
成大的逐梦征程中,我们从未停止前进的脚步……
随着公司市场化体制、机制改革的步伐不断加快,2017年,公司立足自身的产业格局和优势,着眼企业高质量发展,尚书志董事长带领相关部门经过深入研讨、反复梳理,最终确立了辽宁成大“医药医疗产业与金融投资双轮驱动”的总体发展战略,进一步明确了各业务板块的战略定位,清晰地指明了根据“双轮驱动”总体发展战略,紧紧围绕“聚焦生物制药核心产业发展,持续提高金融投资领域的影响力”进行战略部署,统筹整合资源,优化产业布局,开启了新一轮的转型升级。
公司自1998年投资广发证券以来,一直是其重要股东和大股东。20多年来,公司不遗余力支持广发证券的改革和发展,特别是尚书志董事长本人在许多重大问题和重要节点上发挥了巨大作用。
回首来时路,广发证券原总裁、副董事长李建勇深情地说,辽宁成大作为广发证券的大股东,在广发证券业务发展、战略规划、危机管理等方面,都起到了中流砥柱的作用。在2004年成功应对中信证券要约收购、2010年广发证券上市和落实股权激励机制等关键时刻,尚总都是广发取得成功的核心人物。如今,广发证券已成为稳居行业前列的大型综合类券商,成为财富管理、投资银行、科技金融等多方面的行业翘楚。
投资广发证券在辽宁成大发展史上具有里程碑意义,广发证券作为辽宁成大“双轮驱动”战略的重要核心也是历史和现实的必然选择。
在成大生物创立初期,公司曾出现了一些动摇的杂音:做贸易起家的辽宁成大,能做好生物高科技企业吗?甚至提议将成大生物“打包转让”收回投资。面对质疑,尚董事长果断拒绝,坚定地表示要持续将成大生物做大做强。
公司自2002年创立成大生物以来,一直对其高度重视和悉心培育,在推动市场化体制、机制建设上提供鼎力支持,在战略谋划、经营发展和团队建设等方面给予充分关注和优先考虑。多年以来,成大生物以最严谨的生产质控体系,依托沈阳和本溪两个疫苗生产基地,北京和沈阳两处研发中心,“细菌疫苗技术”“病毒疫苗技术”“多联多价疫苗技术”三大技术平台,持续巩固核心疫苗产品在我国市场的地位优势,同时不断加速候选产品的研发和产业化并丰富产品管线,为未来发展奠定了坚实基础。随着企业竞争力和品牌影响力的持续增强,成大生物经营业绩屡创新高,为辽宁成大整体的利润增长提供了强有力的支撑,为公司整体的价值成长作出了突出贡献。
2021年,经过公司上下的不懈努力,成大生物成功登陆科创板,这是公司发展史上又一个具有里程碑意义的大事件,为成大生物乃至辽宁成大的未来开辟了更加广阔的发展空间。
生物制药和金融投资的巨大成功,为辽宁成大实施新战略构想创造了先决条件,为辽宁成大开启新发展阶段奠定了坚实基础。
深层力量——文化强,则企业强
文化强,则企业强。尚书志董事长带领辽宁成大栉风沐雨34年,不仅取得了长足的发展和骄人的业绩,并亲手培育、模范践行了内涵丰富、独具特色的成大文化。经过多年的积淀,根植于中国传统文化沃土的成大文化,已经融入了成大人的血脉,成为取之不尽、用之不竭的动力源泉,在公司不同的发展阶段,一代代成大人践行着成大文化,推动着企业持续更快、更好地发展。
2011年,尚书志董事长亲自主导编写并审定《成大文化手册》,通过实践、总结,逐步形成、完善了公司文化体系;确立了“成功惟志,大业惟勤。成之无守,大而存方”的企业精神;确立了“正直诚信,仁爱和谐”的核心价值观;同时确立了愿景与使命、经营理念、管理理念、领导体制、发展战略、员工礼仪行为规范等等,将公司文化融入企业经营管理与发展实践中,用文化力提升企业凝聚力和核心竞争力,将公司的文化优势转化为发展优势。近些年来,尚书志董事长主编的《国学经典选编》以及《论语选读》发行并再版,成大文化中心的改造与升级,很好地丰富和发展了成大企业文化,使成大员工的思想品德修养得到了明显提升,并使成大文化的社会影响力不断扩大。
公司党委始终将党建工作与企业文化建设有机融合,努力发挥党员的先锋模范作用,不断提升党建工作实效。党委书记兼董事长尚书志带领公司党委,以身作则、率先垂范,抓党建、促发展。打造了风清气正,廉洁自律,积极向上的领导与党员队伍,提升了团队的凝聚力与战斗力,为公司发展保驾护航。
2008年,中国证券市场发生了这样一件颇引起业界震动的事:6月30日的《上海证券报》刊登了这样一篇醒目的文章——《够豪气 辽宁成大自砍70%已授期权》。
文中提到:“公司股价远远超出股权激励方案推出时的涨幅预期,在上市公司中比比皆是。但因此将股权激励计划中已授出的期权数量大幅缩减的公司,迄今为止只有辽宁成大一家。”这是自上市公司实施股权激励以来全国首例缩减已授期权数量的案例。在尚书志董事长的倡导下,辽宁成大高管团队放弃巨大利益,放弃了即将到手的巨额真金白银,这一选择不仅得到了业界的如潮好评,更重要的是为辽宁成大打牢了公平公正的基石,使得公司的氛围更加和谐健康。
三十四年来,尚书志董事长带领公司在改革发展实践中,持续打造科学的人力资源管理体系,通过建立和完善职位体系、薪酬体系、绩效体系等,进一步拓宽员工个人职业发展通道、激发员工队伍活力和创造力,让员工与公司共同成长,为各项战略目标的落地与实现,提供了强有力的人力资源保障。
三十四年来,每当公司开始新的创业,领导者与建设者们艰苦奋战、日夜兼程,激情与斗志已经融入成大人坚强的品格中;每当公司发出号召,开拓者与奋斗者们背起行囊、远离亲人,义无反顾、冲向前线,拼搏与奉献已经融入成大人奋斗的血液中。
鉴于尚书志董事长在辽宁成大所做出的卓越贡献,2011年,经公司党政联席会议研究决定:授予尚书志董事长“终生成就奖”。
三十四度寒暑更迭,尚书志董事长执掌企业航舵,在改革开放的激荡风云中开疆拓土、劈波斩浪,其非凡的创业精神和企业家精神以及卓越的领导能力、高尚的人格魅力,早已成为成大人心中无可替代的“成大之魂”。三十四载春华秋实,尚书志董事长是领航者,更是成大第一代领导集体拼搏奉献的时代缩影。
当“终身成就奖”的荣光倾注于尚董事长一人之身时,闪耀的是整个第一代领导集体“成功惟志,大业惟勤。成之无守,大而存方”为内核的精神力量。这样的精神力量永远值得成大人尊敬、学习!并将永载辽宁成大企业发展史册,成为成大宝贵的财富。
博大由心——成大爱 敏于行
只有模范履行社会责任,并具备高尚价值观的企业,才有可能成为真正的百年企业。三十四年来,尚书志董事长带领的辽宁成大始终有一种博大由心的情怀与使命,始终将企业的命运和国家的命运、民族的命运紧密相连,在百姓有难、国家需要的关键时刻,一直义不容辞地站在无私奉献的最前沿。
成大希望小学的捐建,让上万名失学儿童重返校园;汶川地震,在第一时间向灾区捐款1000多万元;玉树地震,一次捐款1000万元;向大连医科大学捐赠1000万元、沈阳药科大学300万元,设立“成大助学基金”,成就了贫困大学生知识报国的梦想。
精准扶贫,乡村振兴。公司积极响应党中央和省委号召,通过产业扶贫,在西丰县钓鱼镇翁山村建设了养羊产业基地,并对口帮扶钱物达700多万元,成功助力打赢脱贫攻坚战。
特别是2020年,面对国内新冠疫情严峻、防疫物资极度短缺的危急关头,辽宁成大临义必为,第一时间跨国采购大批防疫物资,捐赠、驰援湖北武汉和辽宁省防控一线,价值达1900万元,被辽宁省政府授予“抗击新冠疫情捐赠特殊贡献单位”。
三十四年来,辽宁成大已累计捐资、捐物达1.8亿元。回馈社会,大爱无疆,为国分忧,为民解困,赢得了社会各界良好的口碑和赞誉。
继往开来——凝心聚力 扬帆远航
2025年这个春天,辽宁成大股份有限公司召开第一次临时股东大会及第十一届董事会会议,管理层换届工作圆满完成,年富力强的“新生代”徐飚、张善伟分别被选为公司董事长、总裁;因年龄原因,公司原董事长尚书志担任董事、名誉董事长,公司原总裁葛郁任高级顾问。
站在新起点,开启新征程。三十四年积累的宝贵经验是成大人弥足珍贵的精神财富,是驱动企业奋勇前行的强劲引擎,对“创建和谐百年成大”有着极为重要的指导意义。站在继往开来的重要时间节点,我们由衷地为昨天的辉煌喝彩,未来任重道远,新的未来、新的奇迹,需要我们共同努力去创造。
相信在新一届董事会和管理层的坚强领导下,辽宁成大必将开创凝心聚力、继往开来的新局面。
潮起海天阔,扬帆正当时。我们坚信,明天的成大必定是一个充满生机、充满希望的魅力成大。这艘巨轮必将承载着历史的骄傲与荣光;承载着时代的责任与重托;承载着明天的使命与梦想,迎着朝阳,迎着希望,乘风破浪,扬帆远航,谱写更高质量发展的新篇章……